第1261章年中总结会（下）
真正拉高制造成本的是另外20%零部件。
其中摄像头由索尼提供，主控芯片来自意法半导体，电池控制芯片来自德仪，陀螺仪来自vensense和亚德诺，专用cpu来自高通和英特尔……
目前大疆精灵1还没形成规模效应。
暂时没无法依靠昆仑手机的供应链压价，导致这部分部件采购成本无法压低。
即便这样，每售出一台产品，我们依然有将近50%的毛利润。”
徐良点了点头：“成本还是有点高，成本售价比控制在20%以内才是一个比较合理的数字。
较为丰厚的利润，也可以支持公司维持高研发投入的发展态势。”
徐良记得上辈子自己参加投资机构内部培训的时候，就有人专门介绍过国内顶尖科技公司的发展路径。
其中就有大疆。
大疆无人机的成本售价比控制的很低，就百分之十几的样子。
比国内绝大多数手机厂商都要暴利。
而且时不时还会挥起价格屠刀砍向友商。
友商被整得苦不堪言。
大疆则从容无比，因为他们降价后也还有很可观的利润率。
之所以能把成本控制的这么低，离不开国内完善供应链的支持。
而国内的完善供应链则受益于智能手机的发展。
得益于国内便宜又高素质的人力资源，以及完善的物流网络，全世界的手机厂商都来华夏采购零部件、代工组装。
这就帮华夏锻造出了一条消费电子产业供应链。
虽然没什么太高的技术含量，但架不住量变形成质变。
很多外资企业口口声声说要撤出华夏去东南亚和印度，最后发现根本离不开这里，已经尾大不掉了。
大疆的技术其实也没比国外的无人机厂商领先多少，之所以在全球市场有竞争力，就是因为背靠了华夏供应链。
美国不是做不出堪比大疆的无人机产品，只是做出来了价格贼贵，大疆只需要一千美元成本开发出来的产品，美国需要一万美元。
并且大疆占据了先发优势，后来者想要追赶需要付出很大的代价。
李泽湘插话进来：“徐总，压低成本没办法一蹴而就。
销量增加、技术改进、供应链成长等等，都需要时间。”
徐良：“我知道，所以我没给你们设置具体时间。但大疆的发展必须把压缩成本，提升供应链完整度当做一个战略目标。”
李泽湘答应一声，没再多说。
……
徐良目光一转。
“董总，智能家居事业群整合的怎么样了”
董明株迅速道：“目前所有子品牌的财务、人事等职能部门，以及各地的分公司，已经全部整合完毕。
格力电器、美菱冰箱和创维的物流供应链已经整合，接下来是苏泊尔、雷士照明和小天鹅。
最多半年时间，智能家居事业群六家子公司就能完成全部的整合。”
“退市计划都安排好了吗”
董明株：“已经跟雷总、林总商量过了，集团将发行200亿华夏币的企业债，满足苏泊尔、格力电器、创维、小天鹅和美菱冰箱所需。”
雷士照明并不是上市公司。
徐良略作沉吟后点了点头。
200亿华夏币以现在这些公司的市值看的话，勉强够了。
但次债危机发生后，肯定会有不少剩余。
“老林，如果资金有剩余，就补充集团的研发资金。”
“好的。”
首席财务官林世伟答应下来。
退市后的苏泊尔、格力电器、创维、小天鹅、美菱冰箱、雷士照明，将整合成一家全新的集团。
昆仑智能家居集团公司。
当然各大子品牌保留，但不在以公司的形式存在。
“老周，昆仑优品的移动app上线后，用户反馈怎么样”
“普遍评价比较好。
速率快，不卡顿。
选品优秀，底价的同时兼顾质量。
唯一的不足就是货品相比一号店、淘宝等主流电商少一些。”
“少一些才正常，昆仑优品追求的不是成为大而全的电商网站。
我们的客户画像始终是中产。
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