陆军华是个四十出头的中年人，管现场是个好手，缺点就是不会资料，大部分的资料最终都是徐伟替他们做的。
当时徐伟也不算很熟练，做起来磕磕绊绊，平白无故的增加了很多工作量。
这一回，不会再这么傻了，虽然说对现在的自己来说并不会费多少事。
但有那个时间和颜淑敏过过二人世界不好吗？
为了以后工作的流畅性，等所有人的碰面会结束之后，徐伟和马亮沟通了一下，将所有陆军华和已经到场的分包单位的安全员全部留了下来。
一方面是明确各自的工作内容，二是强调各家单位的安全员不得进行兼职其它职务。
先是分解了每个人要做哪些事，每件事又应该怎么做，要达到什么样的标准要求，然后就是现场管理每家应该怎么去管，谁去管，要管到什么程度，哪些问题必须要第一时间去处理等等，同时因为中间存在大分包，那么各家的工作都要通过大分包进行统一汇总，再汇总到自己这。
因为马亮在场，狐假虎威之下，徐伟成功的将各项任务都分解下去，让每个人都清楚自己应该干什么。
前世自己就是因为刚开工的这时候为了尽快熟悉业务，不让工作出差错，而拼命干，白天在现场，晚上回办公室还要搞资料，虽然让公司都知道了自己拼命三郎的称号，但何尝不是另一方面证明自己还不够成熟。
眼看着徐伟短短一个小时内将各家的工作内容讲的清清楚楚，工作分解的也是一干二净，他自己最后只需要居中协调或者说居中指挥就行，哪里出问题就将板子打到哪里。
要是他是总包的，手里再有两个甜枣，这打一棒子再给个甜枣，基本上不会出现什么问题。
马亮也终于明白师傅周海的用意，这手段可够可以的，看人的眼光真准。
先是明明白白讲清每家的工作流程，在这个流程中该怎么去管理，需要管理哪些内容，哪些是重点，哪些是次要的，没有丰富的经验想将这些东西理顺都不容易。
再告诉你每一步流程中，哪些是你需要日常做的，哪些是特殊情况下需要做的。
相当于将每个人的工作直接一二三四列给你，一步步教给你怎么做，如果这你都做不好，那对不起，要么你挨打要立正，再改过来，要是改不过来，那就直接把你换掉，理由正当的谁都无法反驳。
总不能一步步让你学习了爱情动作片的每一个步骤，最后结婚入洞房了，你说你不会，让别人替你？
不说别人，怕是你自己都觉得自己脑残。
会议结束，马亮对徐伟产生了浓厚的兴趣，拉着徐伟回到自己的办公室。
一番交谈下来，发现除了很多常规的安全管理徐伟都有自己一套成熟的管理办法，甚至还有很多新奇的管理方式，有些他也没听过，一时也不知道真假。
徐伟讲的很多是以后会用到的安全管理方法，还有一些即便是以后也还在推广阶段的，有一些还是他利用自己的渠道知道的一些还没开始推广的方法。
马亮在项目公司中正是专门负责管理附近这一片工地的人。
马亮也问出了今天会议安排的用意。
徐伟的解释是想让安全在施工过程中自己实现安全，每个人都知道自己的作用，那么位于终端的人只需要抓好大方向就行，而不用陷在无穷无尽的小事或杂事里。
其他人还好，陆军华作为连接总包与各个分包的枢纽，十分清楚徐伟的安排对现场来说绝对是起到积极的作用的，到按照这样的安排的话，自己却无法起到这个枢纽的作用。
甚至可以说，在徐伟的安排下，宫芮这帮大分包的人，每一个都是枢纽。
如果大分包没有起到自己该有的作用的话，那不只是汤忠他们这个代总包的项目会将板子打下来，就是真正的总包也会毫不犹豫的将棒子打下来。
就算你大分包的老板跟上面的关系好，就算你表现平庸也没关系，但要是你拖后腿影响到上面的领导，那也可以随时换了你，有实力的大分包多了去了，不差你一个。
徐伟完全不担心自己的方法能不能成，拉着马亮除了狐假虎威之外，也是借马亮的口，将意思传达给总包项目的其他人，相信其他人会很感兴趣的。
说到底，大分包的老板和上层关系很好，你管的严一点，人家立马和老板汇报，说你刁难人家，然后人家老板找到领导告你的状。
总包的那帮管理人员一定会很喜欢这种模式，当出现问题的时候，要么是你们大分包没管好，是你们自己的问题，你不处理好我就有理由收拾你，要么是你们么换掉分包，要么你们自己去擦屁股，如果分包的老板到大分包的老板那告一状，那大分包现场管理的人只能拉着总包的虎皮，和总包步调一致。
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